经营停滞，业绩下滑，老板天天焦虑着，束手无策。现在有太多太多的企业呈现这种状况。
为什么不着手解决呢？
问到这里，老板们一脸的无奈。因为不知道怎么解决，因为不知道问题哪里，不知道突破口在哪里。如果知道问题在哪里，事情就会好办得多。
“不知道问题和突破口在哪里”，这才是老板焦虑的根源！这是老板内心的痛！
怎么办呢？
首先，信心是金。看到希望，建立信心，才能从焦虑中走出来。
在没有增量市场、存量市场也在萎缩的情况下，仍然有经营好的企业，这说明什么？说明在绝对的道理上讲，还是我们自己做得不够好，同时说明我们有改进提升的环节和空间，归根到底，问题在自己身上。
拥有改进和上升的空间，这是信心得以建立的源泉。
陕菜代表、旅游打卡地唐猫庭院的罗总的观点我非常认可，他说餐饮行业做不好，主要是自己的问题。都说行业不景气，为什么还有人做的很好？
他说了个极端的例子，你看打仗的地方环境够糟糕了吧，这些地方都有餐馆。只要你用心做，把解决问题的出路瞄向自己，任何时候都可以做好。
如果把问题归结于外部、他人，则问题没办法解决，因为别人无法改变，自然问题得不到解决。如果视我为问题中，那么我就是问题，从自身想办法才会解决问题。
我经常说的一句“名言”在这里分享给大家：所有问题都是自己的问题！因为别人管不了，要想解决问题，必须从自己做起，只有自己是自己能够改变的，是自己能够说了算的。
想通了这个道理，你才会有希望有信心。信心，是解决焦虑的起点。有信心，才会从焦虑中走出来，走向寻找问题、解决思路和方法。
第二，方法总比困难多。问题解决不了，主要是缺少正确的思路和方法。
明明遇到了问题，但是不知道问题在哪里、突破口在哪里，不知道怎么办，说明问题已经超出了老板原有经验和认知。
“为什么战略落不了地？目标总是完不成？”
“为什么老业务不增长，新业务也做不起来？”
“为什么组织没活力，员工没动力？”
在企业的经营过程中，相信每个老板都会遇到上述的各种问题。其中，很多问题，直接影响到公司的效益，甚至关系到公司的生死存亡。可是老板除了焦虑，束手无策。
为什么？因为不知道问题在哪里，不知道才是最大的问题！
一种现象一种问题第一次遇到，是懵的状态，不知道是怎么回事，不知道从哪里下手。如果是遇到过、解决过的问题，就好办多了。这是很简单的道理。
那么，如何超越原有经验和认知，快速掌握真知，找到问题和解决问题的办法，是解决问题的关键。
具体解决办法：
一是自主学习，在实践中慢慢领悟；
为了解决问题，老板成了公司里面最用功的人，学习各种营销管理经典，向行业优秀的人请教和学习，不断参加外部各种培训课程。
可是，要想通过学习，把别人的他知变成自己的真知，变成自己的正确行动，这个过程需要时间，需要在实践中反复锤炼，并不能保证一开始就做得正确。
很多时候，老板越是焦虑，就越是饥不择食，自己给自己胡乱开药，结果欲速不达，适得其反。
自己学习然后自己摸索出方法解决问题，不是不可以，而是没有性价比。
二是请专业咨询顾问帮助，把专业人士的思路方法快速用在企业身上，学到自己肚里。
显然，第二种方法效率高，总成本低。因为：
第一，术业有专攻，专业咨询这是人家生存的饭碗，在概率上，其水平和成功率要比自己学习自己摸索高得多。
第二，也是最要命的，时间不等人，时间和机会成本谁也负担不起。早一天解决，就生存了就发展了，晚了，改变的机会都没有了，毕竟只有活下来才能讲未来。
所以，解决问题一定要争分夺秒在企业倒下之前解决，早日实现峰回路转，柳暗花明。
四喜帮助老板解决焦虑的总的办法是，找准问题，关键点突破。即“突破口咨询”。
在长项的品牌营销咨询实践中，四喜摸索总结了大量经验、工具和方法（其中也包括了四喜向各行各业的客户学到的东西），借鉴了营销前辈、经营大师创造积累的市场营销、品牌创建的智慧财富，形成了“突破口咨询”的方法论。
比如在寻找真问题上，四喜跟随谈云海博士学习了一系列的盘点工具：盘亮点、盘痛点、盘用户、盘产品、盘战术工具、盘团队……经过一系列的盘点和设置了不同权重的筛选，就会准确地发现问题，找到解决问题的办法。
发现真问题，等于解决问题的一多半！
找到问题之后，我们盘企业营销亮点，盘出战术英雄、品牌故事，再辅之以条理化和简洁化的优化与升级，把企业原有零散的不规范的战术动作设计成功标准动作和传播要素。
再之后，我们按照战略战术一体化体系化的工作方法，梳理所有战术动作和战术工具，升级统一到一个定位和一个主攻方向上来，彻底解决困扰企业生存和发展的问题。
第三，为什么四喜“亮点品牌咨询”让企业一见如故，迅速见效？
四喜“突破口咨询”受到企业界的极大欢迎，企业响应度好，共鸣度高，落地迅速，见效极快。这是为什么呢？
因为四喜方法就是从企业那里来的，最贴近企业和市场实际，也最容易实施和见效最快。这是“四喜亮点品牌咨询”和绝大多数咨询公司在解决问题方法上的最大不同。
我们不是给企业做一个理论上绝对正确，企业听着高兴，但是无力实施，可能只能实施一部分的高大上方案，而是引导企业向内求，在企业已经做过的经营行为当中寻找答案。
企业实践产生了大量隐性技能和经验，这些隐形知识散落在企业各个角落，四喜的价值与贡献是，帮助企业把散落在企业各个角落的“金子”拣起来，稍加整理升级，串成一个成体系的“金项链”。
这种方法最大的好处是，我们给到企业的方法，其实是“企业本来就会的”，是多多少少在做的，企业对四喜提出的“新”的工作思路方法并不陌生。在四喜的启发和帮助下，企业豁然醒悟，原来，金子就在自己手上，想清楚了，信心有了，干劲足了，也知道怎么干了，知行合一，效果当然斐然。
“四喜亮点品牌咨询”的工作方法能够让企业与咨询方迅速达成共鸣共识，落地扎扎实实，效果立竿见影，不会因外来的方法而水土不服。
企业的成功，主要是企业自身的成功，在这当中，四喜只是做了一点点辅助和调整工作。总之，企业的成功，才是四喜的成功。让四喜和您共赢！
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