包装找四喜 卖货更容易

凌晨三点的仓库里，老王盯着堆积如山的临期产品，狠狠掐灭了烟头。这位做了二十年饮料生意的老炮儿怎么也想不通：去年全网刷屏的爆款，怎么才半年就成了烫手山芋？这不是老

在快消行业，品牌常常陷入“自嗨式”创新——包装改个颜色、加点新口味，就期待销量翻倍。但真正让用户掏钱的，往往不是这些花哨动作，而是那些被忽略的“为什么买”和“为

在品牌建设过程中，创业者总会遇到一个哲学命题般的难题：究竟是先确定品牌定位，还是先起个好名字？这个问题就像"先有鸡还是先有蛋"的古老谜题，看

在快消品行业的红海竞争中，包装设计师如同手持52张扑克牌的魔术师，个性需求是花色各异的红桃黑桃，共性需求则是贯穿始终的数字序列。当我们把个性与共性视作可拆解重组

所有伟大的设计，都源于一次“被忽视的真相”在超市货架的丛林里，每天有上万款产品无声厮杀——70%的消费者路过货架的时间不足3秒，90%的新产品因包装哑火成为炮灰

销量下滑、库存积压、新品滞销、包装设计差……每天被各种“症状”困扰？ 90%的老板在“治标不治本”，今天教你用“问题解决力”直击要害，让业绩翻盘！ 一、别把

同一款产品有人是销冠，有人一个月卖不出几件；同一款产品有的团队做的很好，有的甚至连团队都散掉。真正的问题出在“人”上，我从对事的关注，转到对人的关注。人成长了，

这两年，四喜一直在“折腾”，为什么会折腾？包装找四喜，卖货更容易，这是我们的广告语，也是我们的承诺。然而我发现一些很好的作品，最终卖的不怎么样，很揪心，但包装只

深夜的会议室里，市场部同事第8次调出竞品的直播数据，运营团队反复拆解对手的促销方案，老板敲着桌子问：“为什么他们能做到，我们不行？”——这样的场景是否似曾相识？