英国吸尘器和洗衣机巨头戴森（Dyson），该公司于2011年11月1日正式登陆中国，并且在北京、上海多家专卖店销售旗下的产品。谈起戴森公司可能许多人并不了解，但事实上这一公司正是无扇叶风扇真正的发明者。很多中国消费者买过该公司的产品，直言不舍得使用，而更愿意将其当做一件艺术品放在家里。
起初，戴森公司感到要进入一个饱和的市场并且推翻世界霸主是一个艰难的任务。而戴森成功的关键就在于公司致力于标志性以及模块化的设计，并且生产出具有视觉识别度的产品。像戴森吸尘器这样成功的产品都是根据类似的理念作了根本的重新设计。在竞争者都会相继模仿的高风险市场里，独一无二的设计对于提升品牌区分度越来越关键。
但是视觉识别不仅对于货架上的产品很重要，对于服务品牌也很关键。银行或超市的外观和布局会影响它们给人的感觉，航空公司也同样如此。
捷蓝航空（jetBlue Airways）于1999年2月成立。捷蓝航空的几个高级管理人员，包括当时为执行长的捷蓝航空董事长大卫·尼尔曼（David Neeleman）都曾经是美国西南航空公司的雇员 [插图]。捷蓝航空的机身以白色为主，机腹为深蓝色，并在机身前端印上以Blue为主题的机队名称，如Honk If You Love Blue、100% Blue、Simply Blue、Woo Hoo JetBlue等。而每架飞机的机尾方向舵则被涂上不同的蓝色色调及不同的几何图案及白色的jetBlue字样。为庆祝接收第100架空中巴士A320客机，捷蓝航空特别在其第100架空中巴士A320型客机上加上Our 100th A320字句及命名为Blue 100，机尾则在深蓝色的底色上，以浅蓝色涂上多个不同的100字样。
捷蓝航空作为一家新的美国航空公司，被人们称作当代的品牌实验。公司表示捷蓝航空不仅仅是关注旅行的航空公司，更关注为乘客创造顶级享受。捷蓝航空旨在为乘客提供实惠的机票、时尚的内部设计，包括真皮座椅以及24个电视频道。乘务人员别致的蓝色制服、舱门的独特设计都秉承着公司设定的独特性， 捷蓝航空非常关注视觉包装的每一个环节，几乎覆盖客户可能接触到的每一个点，成为美国旅游业的一个新标志
