俗话说,想清楚才能做明白。
包装设计也是一样,在正式动手设计之前,首先要想清楚。
想清楚是指什么呢?
要想清楚本款包装的目的是什么,想主要解决什么问题,为什么要在包装上表达这个不表达那个,用什么手段表达。
这些事情想清楚之后,才请设计师做具体的包装设计和视觉呈现。
一、对想清楚了的客户,四喜义务地做检查和提醒
一些客户认为自己想得明明白白的,有的还带着规范的包装策略简报请四喜做包装设计。
很好,四喜非常欢迎这样的客户。
这些客户有的在行业深耕多年、市场直觉准确,而且始终学习,自己学习到的和摸索总结的经验方法暗合市场营销规律,制定的包装策略符合企业和竞争实际。
四喜非常愿意和这样的客户合作,工作效率极高,作品创意和设计容易达成共识。
本着对客户负责任的精神,四喜在面对客户带来的想法或者拿来的包装策略,仍然主动地从专业角度义务地为客户把关,像自己做策略一样,对客户带来的想法或者成熟的包装策略进行审慎地思考和研判,发现问题或者有自认为更好的策略,直接提出来,供客户思考和选择。
经过客户认可并达成共识后,再进入设计阶段。
四喜从来不擅自替客户做主张,包装设计公司说到底是顾问的角色,最终拍板权永远在客户(甲方)一边。
发现问题或者有更好的建议不说,这是职业道德出了问题;非要强行要求客户(甲方)听从自己的(乙方),这是社会角色搞错了。
四喜还是要执拗地检查客户的想法或者包装策略简报,检查什么呢?
以下内容,四喜会帮助客户仔仔细细地梳理一遍,回答不上来的,请客户回去思考,想清楚之后,告诉四喜,四喜帮助客户判断正误。
以下这些内容,有些是包装设计直接要用到,是直接或者创意后上包装的;有些是设计师在思考设计问题时需要用到,是设计构思的依据。
检查内容主要如下:
品牌定位?
本品牌占据了哪个品类特性?
典型消费场景?
源点人群是?
甲方认为,该品类产品的用户任务(核心产品)是什么?
本产品所在的品类品种价值是什么?
本品牌发展阶段,即本品牌在行业中的地位(领军品牌、第二品牌、模仿品牌、新晋品牌)?
本产品在现有市场的优劣势,主要问题?
第一目标市场在哪里(具体哪些省市县)及级别。比如陕西、宝鸡,地级市?
销售渠道、终端类型 比如商超,淘宝抖音?
自己做市场还是经销商做市场?
不出现在广告包装上的,甲方还有哪些竞争优势?(比如价格、原料、神秘技术、成本、团队、特殊渠道、政商资源、产品组合等等)
本品牌产品的差异化价值是什么?
零售定价是多少?
跟同行相比,价格定位是?
主要竞争对手是谁,他的优势、品牌差异化价值和主打卖点分别是什么?
企业确定的追赶对象和追赶内容是什么?
企业对本产品寄予的市场目的?
信任状有哪些?(令品牌可信的内容,包括承诺、顾客可验证的事实、权威第三方证明,中国驰名商标等认证、奖项标识)
甲方认为本次包装设计要解决的主要问题?
甲方建议的风格调性?
本次包装一定要和一定不要的提醒事项是什么?
甲方认为好的包装举例(同类和类似产品)
实践证明,客户自认为想清楚了的,有很大比例通不过四喜上述问题的提问,许多问题连想都没有想过。
怎么办?补课。
自己补或者四喜帮助补。
二、没想清楚,更要找四喜。
为什么说没想清楚,更要找四喜?
因为四喜在包装设计界,旗帜鲜明地倡导“先有卖货包装策略,后有卖货包装设计”。
不仅如此,四喜在帮助客户做包装设计的同时,可以给企业提供两大帮助:
第一,解决会做,但不会总结、提炼的问题。
第二,解决总结提炼之后,不会表达和传播的问题。
1.帮助企业找到核心竞争力,总结提炼亮点。
一家企业能够在严酷的市场竞争中生存下来,获得发展,一定是在技术、资源、产品、渠道、管理或者等几个方面或者许多方面做得比较好,超出了同行。
可是当你问起企业领导人,您的企业是怎么成功的,您希望向社会公众和消费者传达什么能够说明这个成功,许多企业领导人好像没有准备,想起什么说什么,想到哪儿就说到哪儿。
因为没有总结和提炼,包括包装、广告、电商详情页、新闻报导就没有目的和重点,没有条理和逻辑,说了半天可能也没有说到成功的关键和消费者最关心的价值上。
这些企业可能是太专注做事本身了,总是埋头做事,不知道打品牌做营销,做得好还要说得好,说得有力量,说得感动人,这是在市场环境下非常重要的成功要素。
四喜发现,有太多的企业平时没有做过分析、总结和提炼,不知道自己哪里好,甚至不知道这些年来企业是靠什么竞争和生存的,更不知道有目的的向外界传播什么
所以,一路下来,企业就像茶壶里的饺子,肚子里有,嘴上倒不出,品牌从来没有走进消费者心里,企业在市场上推销的一直是裸奔式的产品,只是在卖产品,完全没有品牌价值的加持。
四喜与其他包装设计公司不同,有资深营销专家帮助不会说、说不好的企业,对企业从里到外做出全面的分析梳理,找到消费者价值和竞争优势,方便企业在未来利用一切力所能及的媒体和机会(当然一定包括包装),把产品和品牌价值在市场中传播出来,用品牌代表品类、占据市场,把拥有鲜明定位的品牌植入消费者心智中。
2.留给企业一套表达、传播体系和方法,解决总结提炼之后也不会传播的问题。
许多企业做了一套一套的方案,讲起来头头是道,可是停留在PPT上,停留在企业领导和核心人员的心里。
像茶壶里煮饺子,肚里有,嘴上说不出。
做企业,这怎么行?!
一提起传播,许多企业可能只想到了广告。
这是不懂传播不会传播的表现。
其实,营销的每个动作都是传播,时时事事都能够传播。
有太多的企业也包括一部分营销不知道这个秘诀。
太多的传播机会,有吗?在哪里?请看:
比如,包装。
包装是无需额外花钱的贴身媒体广告,从一而终。
无论多么重视都不为过。
宝洁前CEO A.G.·乔治·雷富礼曾说,“赢得消费者只有两个关键时刻,第一个是当消费者选择购买产品的时刻,第二个是当消费者使用产品的时刻。”
而包装贯穿于这两个重要时刻,在选购和使用中为消费者提供双重体验。朋友们对包装的认知深度和认知高度达到这个程度了吗?
包装是极为难得好用的品牌创建与新市场开拓利器,而且不用额外投入,万万不可忽视。
再比如终端门头、货架、堆头、详情页也是超级优质媒体。
像包装一样,终端门头、货架、堆头、详情页蕴含着的营销良机胜过多数付费媒体。不是说付费的公众大媒体不重要,而是说首先要把企业本来就需要做的免费媒体利用好,把常规营销工具中蕴含着的传播能量充分发挥出来。
还比如:品牌名称和品类名称是传播。
许多品牌名称起得好玩,甚至好记,却忘记了目的,这是极大的浪费。
请原谅这里不方便举例。
大家想想自己的和身边的产品品牌名称和品类名称,跟卖货目的吗?
跟消费场景、建立消费者注意力和亲和力有关系吗?
同样是赣州的橙子,农夫山泉的橙子宣称甜酸比是17.5度,并且直接把橙子命名为“17.5度橙”,品牌名称占据了黄金标准;
有一种抗菌洗脸巾品牌名叫做“水分子”,品牌名称给人的美好联想,极大地提升了品牌好感度;
利多猫砂将产品定位为“长效抑菌猫砂”,四喜一不做二不休,建议客户把品牌名称起名为“小卫士”。
品牌名称和品类名称是顶级的传播元素,它比媒介还重要,因为它就是内容本身!!!
如果意犹未尽,还有话想说,包装上可以使用广告语,弥补推销力量的不足。
秦岭农夫是秦岭深山出产的土鸡蛋,而且非常新鲜,包装上的广告是:秦岭农夫土鸡蛋,两个小时送下山;
塞上青禾黄花菜好,不是熏出来的,于是包装上的广告语大声告诉消费者说:“先蒸后晒不熏硫,塞上青禾黄花香”。
属于企业自己掌控的传播手段和渠道还有太多太多:LOGO、吉祥物、主视觉、品牌画廊、品牌故事、新闻报道、促销物料、公关活动、事件营销、抖音快手、微信公众号、企业老总和高管微信和朋友圈、微博等等。
当代企业每家企业都应该是媒体,企业人都应该是媒体专家、传播专家。因为当代营销环境需要我们事事做品牌,时时去传播。
四喜帮助企业解决的,不仅仅是包装设计问题,四喜在为客户拿出卖货包装的同时,帮助企业在品牌战略这种顶层设计上进行全面体检和梳理,找到主打的战略大单品,对品牌结构、产品线及花色品种统筹安排。
明确定位,提炼卖点,策划包装“五力”,然后以包装设计为主要抓手,进行品牌和包装创意,同时规划传播内容,最后,给客户留下一套四喜为客户提炼总结的品牌和包装方案,还有品牌营销的工作模式、方法和工具。
而后者才是更有价值的,这也是四喜也其他包装设计公司最大的不同。
日本教父级国际著名平面设计大师原研哉说:“设计的本质,是解决某一个社会生活的问题。”
包装从来就不是设计那点事,四喜也从来不只做设计那点事。
我们通过包装设计一个点,梳理、检查、提炼和升级企业的品牌传播体系,带动和影响企业战略全局的面。
四喜完全支持有实力的企业打广告,但是在打广告之前要好好反思检索一下,是不是有太多的传播手段和传播机会正在被你无视和浪费?
企业界的朋友必须明白一个道理,如果一家企业连不花钱、少花钱的传播渠道和方法都不知道,不会利用和巧用,这家企业在花钱打广告的时候会做得好吗?
四喜是谁?
一家擅长产品梳理盘点的包装设计公司。
好卖的产品都有亮点,盘点亮点,再设计包装,卖货就是自然的结果。
四喜专注快消品包装设计。
已经服务:金鹤,老街口,卡乐优,御石榴,黄天鹅,野森林,大师小点,光明look,好欢螺,仲景,颐而康,德富祥,齐赞,盒马工坊等品牌。
从过去服务的客户看,四喜更多服务了区域老大,细分品类top品牌,当然你也希望成为这样的品牌,可以联系四喜。
找四喜做什么?
盘点你最能开创新客户的产品——认知产品;
盘点最愿意为价值买单的用户——源点用户;
盘点你最能开创新客户的战术——支点战术;
策划你最能让用户付钱的理由——购买理由;
设计一款容易带来销量的包装——亮点包装。
《好包装 卖货的策略与原理》预计7月份上线:
敬请期待
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