什么是工作流自动化？ 工作流自动化是对公司日常流程自动阶段的结构化设计。工作流自动化使团队成员有机会专注于他们的工作，并自动获得他们的下一个任务、时间表和指示。这通常是通过使用工作流自动化软件来完成的。
自动售货机是工作流自动化的一个很好的例子。它需要一个人来填充和订购里面的食物(工作流管理)，但交付货物和销售的过程是完全自动化的。通过保持流程的大部分自动化，公司团队成员(在这种情况下是填充自动售货机的人)每天都有特定的任务要完成。
为什么要自动化工作流？ 自动化的工作流程改善了团队沟通，因为成员无需下达命令或提醒即可进行沟通。如果没有自动化的工作流，团队成员需要花时间互相提醒什么时候做什么事情，以什么顺序做。这种交流是肤浅的，不会提高生产力。
自动化工作流始终为公司提供更好的结果。这是因为自动化的工作流结构，也因为团队有更多的机会做他们的工作。由于自动化的工作流程，团队可以立即开始分配给他们的工作，而不是关注项目将如何完成。这样可以节省时间并产生很好的效果。
如何自动化工作流程 自动化总是从评估开始，因此工作流自动化从评估您公司内当前的工作流管理开始。事情是如何完成的，由谁来做，需要多长时间？这些是您在开始制定自动化计划之前需要问的一些问题。回答这些问题，然后确定自动化如何改进这些答案。
等式的另一个重要部分是让团队成员参与实现自动化工作流的过程。只要每个部门都了解他们的角色，以及阶段和任务将如何呈现给他们，这个过程将变得更容易操作。
补充工作流自动化的软件 现在你已经有了一个工作流自动化软件，找一个与之配套的软件是个好主意。这就是数字资产管理(DAM)在公司的martech堆栈中变得司空见惯的原因。DAM自动化了数字文件的组织，比任务的结构化更进一步扩展了工作流的自动化。考虑一个大坝来提高你的整体生产力。
