做产品和品牌，我们的眼睛，不能只盯着竞争对手，去模仿对手或者是用更好的产品试图挑战和超越对手。
一来，消费者先入为主的认知和路径依赖，很难改变。
二来，竞争的概念层出不穷，竞争的潮流不停在变，来的快去的也快，如果一味盯着外部竞争，容易被对手牵着鼻子走，陷入竞争焦虑的死循环。
内盘亮点，外盘痛点。
对企业来说，利用企业自身自己形成的独特的我知来解决用户的痛点，着眼内外两个不变，找到差异化概念，并将其体现在具体的产品上，通过认知产品和顾客建立深度链接，建立起对品牌的专属认知。
以我之长解你之忧，这更像是一场产品和顾客的双向奔赴和选择。
盘亮点和痛点，给了我们做产品和品牌底层的逻辑。
不仅可以助力企业在激烈的红海市场，突出重围，后来居上，又可以给到企业源源不断的内生力，成为企业安身立命和基业长青的保障。
做产品要“我之优解你之忧”，策划师帮客户，千万莫忘记“我”，客户在说项目的时候，往往只说项目，不说自己与项目的关系。
这是非常要命的事情，世界机会那么多，凭啥这个机会是“我”的。所以要帮客户梳理清楚机会与“我”的关系。
还有些客户，只关注“我”，我产品怎么好，怎么优秀，不关注消费者的“忧”是什么。这个时候，我们就要帮助他找到消费者“忧”是什么。我之优解你之忧，是产品与顾客的双向奔赴，效率高，效果好。
