1.让沟通有价值 既然我们和同事见面的时间越来越少，沟通就变得至关重要了！确保你发送给团队的每一条信息都清晰明了，并且包含了团队成员完成工作所需的一切。
很容易误解暗示和数字化的语气，所以不要假设如果你使用速记或给出模糊的指示，你的团队会理解你的意思。当有疑问时，过度沟通，并随时准备澄清。
2.练习异步通信 由于团队远程工作，并且可能跨越多个时区，因此沟通可能并不总是实时进行的。这不一定是一件坏事；这可以是一个练习更清晰的沟通的机会，并帮助队友留出时间来完全专注于他们的工作。
通过写出包含同事需要知道的所有信息的初始消息来练习异步通信，而不是发送更短的多条消息并在每条消息之间等待响应。
3.变得集中和有条理 为了避免混乱和低效，您的团队应该在工作流的外观和资产的位置上保持一致。如果品牌资产和文件没有被组织和集中在一个可远程访问的基于云的位置，那么转移到远程工作会给营销和创意运营带来困难。
拥有一个集中的资产位置可以帮助您的团队继续快速移动和实时协作。我们从客户那里了解到，在Canto拥有一个集中的数字资产库对于这种远程过渡至关重要！
“不得不访问位于半个国家之外的服务器上的共享驱动器，这种滞后时间对我的工作来说真的很难。“我必须依靠在现场的团队成员，”新世界交响乐团的高级沟通主管Marci Falvey说。
“Canto真的改变了我们的游戏规则。它减少了不在大楼里的缺点，并缩短了距离。我们都在同时关注同样的资产。”
4.打开视频！ 虽然你可能不想让同事看到你的WFH装，并开始猜测你上次洗澡的时间，但在通话中打开视频可以帮助队友通过捕捉非语言线索更好地沟通，感觉更有联系，并在会议中更投入。和一个人说话比和一个无形的声音说话更好。
5.表示欣赏，互相认可
