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四力合一,力出一孔——包装更容易卖货

2021-06-17 品牌包装设计

各位老板好,

 

前面设计公司反复讲四喜战略包装的四力:吸引力,价值力,理由力,信任力。一款产品,这四力任何一力缺失,​销售都难以达成,四力在成交中都非常重要。

 

设计公司在日常工作中,并不是把这四力分开来看,有时候需要几力合一,理想状态当然是四力合一。

 

这背后的逻辑就是效率

 

200年前,你需要工作84个小时,才能换来1小时的人工照明。而今,换取同样时间的人工照明,你只需工作1.5秒钟。设计公司从蜡烛、油灯、白炽灯,进化到LED照明,在效率上取得了巨大的飞跃。

 

另一个例子是航空运输。半个世纪前,飞机带一名乘客横跨美国,需要使用约413升的燃料,如今一架现代的波音787飞机只需91升燃料,设计公司见证了4倍的效率增长。

 

在计算机领域,计算的效率已经提高了1万亿倍。1951年全球第一台商用计算机以每秒1千瓦的能耗完成15次计算,现代的处理器,用同样的能耗能完成17万亿次计算。

 

在人的认知中,人类同样追求效率。一款快速让顾客认知并信任的产品,一定比一款需要琢磨半天的​产品更容易销售。

 

四喜在包装设计中,追求的是识别效率,认知效率​和传播效率。

 

四力合一,力出一孔——包装更容易卖货

 

四喜为吴一 五常大米开发了这套包装​。设计公司的目标只有一个,就是让消费者认知并信任“吴一是100%原产五常大米”。

四力合一,力出一孔——包装更容易卖货

 

基于这个目的,设计公司并没有开发过多的视觉元素,条纹背景,主要是强化产品在终端的陈列优势​。

 

围绕着吴一品牌名称设计的稻穗,也是为了快速的让顾客认知到这是一个大米品牌。徽章的形式,也是为了让顾客更信任​。

 

右上侧的产地认证图标更进一步强化顾客对​产品的信任感。

 

两次重复“100%原产五常大米”,强化​原产五常的认知。透明的开窗处理,让顾客直观地看见大米,所见即所得​。

 

四喜力图一款包装四力合一,力出一孔。这样的包装,在市场中才更具销售力。

四力合一,力出一孔——包装更容易卖货

 

四喜在做金鹤​大米包装时,也是同样的思考 。

 

叼着稻穗的鹤,将金鹤品牌名称中的视觉概念,与金鹤所做的品类“大米”进行绑定​。将品牌与品类信息捆绑,快速的​传达给消费者。

 

叼着稻穗的鹤,配合“在全球只有不到万分之一的土地适合丹顶鹤栖息”,传达出“金鹤-高品质大米”的品牌​定位。

 

溯源码,金奖图标,绿色食品图标,共同编制了金鹤的信任​体系。

 

最终将吸引力,价值力,理由力,信任力四力巧妙融合​。

 

学会运用包装四力,懂得四力融合才能产生更高效率,设计公司在日常工作中,也能快速的判断某个​创意是否正确。

 

四喜最近在服务一个延安苹果品牌,核心围绕苹果的鲜展开,那么延安的红色文化,就是与鲜这个力是冲突的,这个时候,设计公司需要舍弃掉​地域文化,去强化产品的“鲜”。

 

而在服务临潼的御石榴果汁时,设计公司强调“看兵马俑,逛华清宫,喝御石榴”,设计公司就需要去借用兵马俑,华清宫的认知,去借助秦文化和唐文化的力量。

 

一企一​策,一事一议。

 

背后的原理就是包装的四力,以及如何让四力融合,力出一孔。

四力合一,力出一孔——包装更容易卖货

关于四力合一,力出一孔——包装更容易卖货的要点介绍,希望对大家了解四力合一,力出一孔——包装更容易卖货有所帮助。

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