品牌创新：黑仔最佳类别

　　伟大的作品，行业内伟大的创新(Reckitt Benckiser几十年前为洗碗机平板电脑做了这件事，并带动了该类别的其他品牌——它仍然是英国市场上为数不多的非超市品牌之一)。

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　　然而，一些创新恰恰与文章建议的相反:它们故意让消费者花更多的钱。经典案例是高露洁牙膏(可能是另一个品牌，但仍然是一个全球品牌)。他们将牙膏管的出口孔扩大了几分之一毫米，从而扩大了挤出的牙膏总量，而不考虑牙膏的“挤出长度”。

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　　他们随后推出了牙膏分配泵，可以控制牙膏的每次用量。这里的诀窍是，制造商决定剂量应该是多少，而不是消费者。最佳剂量和制造商控制剂量之间的差异是真正的利润。 四喜设计

　　正如杰里迈亚·科尔曼(Jeremiah Colman)在19世纪晚期所说，他曾经是典型的英国芥末公司Colman's(现在是联合利华的品牌)的所有者，该公司的利润来自于用餐结束时留在盘子里的芥末。

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