什么是数字化转型？ 数字化转型是对现有业务流程和元素进行彻底改革，使之成为新的数字技术。这是一个公司从物理格式向数字格式的转变。数字化转型将数字技术引入公司的各个领域，包括企业如何与客户沟通。
为了帮助你更好地理解数字化转型，这里有一个公司如何进行数字化转型的例子。假设一家安全公司将纸和笔上的信息存储在一个上锁的柜子里。他们也用对讲机互相交流。这家特定公司的数字化转型如下所示:
把记录和信息从纸上转移到计算机系统上 从对讲机升级到智能手机 尽管每个公司的转型看起来不同，但这是一个让你思考过程的好例子。以下是帮助您实现数字化转型的指南:
为什么重要？ 新技术带来了许多便利。然而，更重要的是，如果没有自动化的改革，公司就会落后。本质上，数字化转型不再是一种选择，而是一种要求。对于正在失败并需要发展的企业来说尤其如此。它已经成为一种现状，这就要求公司为了不落后而跟风。
技术的一个重要方面是数据，这是一个快速增长的元素。公司现在拥有大量数据。因此，他们需要技术来存储和分析这些信息。借助数字化转型，他们能够充分利用多年来收集的所有数据。
转型的基本要素 首先要注意的是，所有的数字化转型都是特定的，因公司而异。然而，每种方法都有一些基本要素，为每个企业的遵循奠定了基础。以下是这一过程中似乎普遍存在的三个因素:
1.工作场所的实施和参与 数字化转型的目标应该是在整个公司的各个部门之间创造更大的参与度。随着流程的开始，团队成员应该有机会比以前更进一步地合作。这种变化是指数级的，体现在企业的许多领域。
2.客户参与 数字发明和进化彻底改变了客户体验。数字化转型渴望给客户带来与公司最好的接触。例如，技术能够收集每个客户的大量数据，让企业直接迎合他们。
3.制品 随着企业将内部运营转向数字化，它们的产品通常也会效仿。一副可以记录音频和视频的太阳镜或者一面可以显示天气的镜子就是一个例子。这不仅方便了顾客，也让公司与销售保持联系，并不断推荐更多的产品。
如何实现自己的数字化转型 这一过程的第一步是制定数字化转型战略，详细规划您计划向数字化转型的方式。完成这项工作后，你会想研究将新技术融入你的产品、客户服务和工作流程的最佳方式。
一旦你牢牢掌握了你想要更新的方式，是时候确保在任何时候都有充分的意识了。这最好通过会议、时事通讯和其他传播方式来实现。在你的公司里，被告知的人越多越好。
