四喜：追逐每一个市场机会，为什么总是做不大？

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许多老板焦虑而勤奋，总感叹自己生不逢时，错过了大趋势、大风口、大机会，他们生怕自己被时代落下

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于是睁大眼睛，打开灵敏的嗅觉，到处寻找机会，抓住认为是机会的，就奋起直追，追逐着每一个大趋势、大机会。 包装找四喜

换句话说，创业或者企业的发展路径该如何选择？ 四喜总监

是追逐风口，成为逐浪的弄潮儿？ 四喜总监

还是在一个行业里踏踏实实地干下去，专注一类产品一个市场，干专干实干深？ 四喜总监

哪个才更符合经营的真谛？ 包装找四喜

机会，是谁的机会？ 四喜倪飞

从理论上绝对的意义来讲，企业经营要符合社会发展大趋势，这是绝对正确的。

就好比人类进入了人工智能时代，你研究如何用算盘提高计算效率完全无济于事一样。

但是就绝大多数中小企业和创业型企业来讲，大趋势、大风口、大机会

抓住了就抓住了，抓住了，才是你的机会，是当时你的资源、胆识、机会和运气让你抓住的

这时，你其实就是大趋势、大风口、大机会本身，你在风口上，就是一头猪也能飞起来，你就可以尽情地享受大红利。

反之，追逐也不会成功。

这就是追求性价比小米手机能够成功了，而追求工匠精神评测更好的锤子手机却没有成功的道理；

而当年小米手机能够成功，并不能让今天的小米汽车成功，也是一个道理。
没有抓住机会其实就是失去了，追赶也改变不了结果。绝大多数中小企业就别想了。

你能够抓住的机会才是机会，抓不住的，基本上跟你没什么关系。

怎么抓住属于自己的机会呢？

这个机会就是：你资源能力做得到的，满足消费者需求，解决消费者痛点的和竞争者所不及的。

你的机会在哪里，怎么筛选？

要满足上面刚刚说到的以下三方面条件：你资源能力做得到的，满足消费者需求，解决消费者痛点的和竞争者所不及的。

用这三个维度筛选后得到的结论，才是你应该做的，这才是你的机会，并且不容易被替代。

这里还得啰嗦几句的是，机会与选择有一个事实上的前提是，你做的事情，生产销售的产品和服务，不能是已经被时代淘汰的，还是要尽量地符合趋势。

正如企业管理大师彼得•德鲁克说的：“没有成功的企业，只有时代的企业”。

因为企业脱离不了时代。

在这个前提下，我们不主张的是，中小企业不停地追赶趋势、风口、机会，要立足于自己可以抓到的机会和市场。

不要走极端：越落后越稳妥，越保守成功率越高。

如果你非要不信那邪，逆社会发展而动，这不是营销，这是找死，这是跟钱过不去，这是抬扛！

把自己的选择做大、做深、做强，是本文的核心观点。

选择后，就要专注下来，这跟我们熟知的挖井半途而废的道理一样。

一个企业的技术团队等核心能力，是在实践中积累起来的。

一个企业的认知产品的打磨，是在市场竞争中选拔出来和培养起来的，也是在与客户互动中完善的。

一个企业对行业属性的理解，对市场竞争和竞争对手的把控，都需要时间和经验的积累。

一个企业所能争取到的消费者数量、忠诚度的培育和市场规模的扩大，也是由少到多积累的，……而这一切，都需要久久为功、踏踏实实地做出来，需要时间、耐心和积累。

市场是做大的，自己做大的才属于你，“大市场”“大机会”凭空抓是抓不来的，只有做出来的才是你的。

没有天生的大企业，大企业都是从小到大，从弱到强。但是需要你踏实、聚焦。

没有没有准备的风口，不是风口不好，是风口不属于你。

风口是给有准备人的，你先做强，站在高处，才会有更多迎接风口的机会。

只要行业在，消费者在，市场在，你都有机会做强做大，正如胖东来在超市这种“传统”商业业态中，把企业做成的“网红”，顾客开车从外地赶来“甘愿”排长队来体验和购物。

把市场做成了自己的机会，这才是经营的最高境界！

哪个产品，是你的机会，是你能抓的住的机会？

如果不清楚，找四喜做一场认知产品盘点。

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